AHP bietet Unternehmen und Privatpersonen umfassende Beratung und Unterstützung bei allen Transaktionen im Zusammenhang mit einem Eigentümerwechsel oder dem Zusammenschluss von Gesellschaften. Dabei werden von AHP je nach Anforderung des Auftraggebers die nachfolgenden Einzelaufgaben gelöst:

 

 Unternehmenskauf und- verkauf

• Identifikation der (des) Zielunternehmen(s)
• Ansprache des Zielunternehmens bzw. dessen Eigentümer
• Abstimmung einer Vertraulichkeitsvereinbarung (Geheimhaltungserklärung) und eines Letter of Intend 
• Erstellung der Due Diligence
• Auswertung und Strukturierung der Ergebnisse der Due Diligence zur Vorbereitung der Transaktion und zur Bewertung
• Preisverhandlungen
• Vertragsabschluss

Zugang zu ausländischen Investoren

• Aufgrund der starken außenwirtschaftlichen Aktivitäten und der Verknüpfung der M&A Aktivitäten mit unserem Kompetenz-Netzwerk sind wir in der Lage, unseren Kunden einen sehr schnellen, zuverlässigen und leistungsfähigen Zugang zu ausländischen Investoren und Geldgebern zu ermöglichen.
• Ebenso besteht die Möglichkeit, unser Kompetenz-Netzwerk für die Auswahl und Indentifikation geeigneter Zielunternehmen im Ausland einzusetzen. 

Gestaltung von Joint Ventures

• Joint Ventures bieten unterschiedlichen Partnern die Möglichkeit zu kooperieren und hierzu eine autonome Einheit - das Joint Venture - zu nutzen.
• Bei der Gestaltung von solchen Gemeinschaftsunternehmen werden allerdings häufig bereits in der Gründungsphase Fehler gemacht, die sich aus einer unzureichenden Bestimmung der strategischen Ziele der Partner, aus einer unterschiedlichen Sicht des Wettbewerbs und der Wertschöpfungsketten in Verbindung mit der starken Autonomie des Joint Ventures ergeben.
• AHP unterstützt daher Unternehmen von der Idee der Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens bis zur erfolgreichen Arbeit auf dem jeweiligen Zielmarkt.
• AHP analysiert für die Auftraggeber die Stärken und Schwächen des Vorhabens, gleicht die strategischen Ziele der Partner ab, identifiziert das Marktpotential der Produkte, begleitet bei der Steuerung der Risiken und Kosten und unterstützt beim erforderlichen Interessenausgleich zwischen den Partnern und dem Joint Venture.

Unternehmensnachfolge/Generationswechsel 

• Jedes Jahr steht für eine große Abzahl von überwiegend mittelständigen Unternehmen die Frage der Unternehmensnachfolge an. Hierzu bestehen die Möglichkeiten, das Unternehmen innerhalb der Familie weiterzugeben, das Unternehmen mit einem geeigneten Management fortzuführen oder das Unternehmen zu verkaufen. Die Entscheidung, welcher dieser Wege beschritten werden soll, setzt eine langfristige Planung, Vorbereitung und Zielsetzung voraus, die nicht unterschätzt werden darf. 
• Schwerpunkt der Tätigkeit von AHP sind dabei insbesondere:
  • Maßnahmen zur Ermittlung und Erstellung der Planungen und Ziele des Eigentümers,
  • Begleitung des Eigentümers bei der Entscheidungsfindung zur Regelung der umzusetzenden Variante der Unternehmensnachfolge,
  • Betreuung bei der Regelung der Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie,
  • Suche eines geeigneten Mangements oder Käufers für das Unternehmen, sofern erforderlich,
  • Unterstützung bei der Überleitung des Unternehmens auf den ausgewählten Nachfolger,
  • Begleitung nach der vollzogenen Übertragung des Unternehmens zur Sicherung der Kontinuität des Geschäftsbetriebs.

 

AHP stellt für die genannten Aufgabenstellungen jeweils ein Team von Spezialisten zusammen und sichert durch die fachübergreifende Koordinierung innerhalb des Kompetenz-Netzwerks die schnelle und reibungslose Abwicklung des jeweiligen M&A-Geschäfts. 

 

Ihre Ansprechpartner sind 
Stefan Peikert und Prof. Dr. Uwe Arnold